在线教育会成为主流学习方式吗?-正规网赌APP
2022年07月01日
       受疫情影响, 在线教育上半年迎来了加速发展的契机。然而, 在过去的几个月里, 各行各业的企业似乎都面临着不同的困境、市场份额压力和多元化的业务调整。 、原有业务存在的压力等, 都是企业面临的新问题。快速发展遇上慢速行业特点在教育行业从业者看来, 教育重服务重体验, 天生就具有求稳、慢发展的特点;在新兴技术和资本快速寻求的同时, 借助技术和资本的在线发展教育行业也面临着如何解决这一矛盾的困惑。何岩告诉《证券日报》记者, 在线教育行业各个阶段的企业都有自己的烦恼。目前, “在线教育行业龙头机构背负市场份额压力, 从春季班延续。夏季班, 尤其是低龄入门阶段, 底价竞争进一步白热化;大型腰线在线机构相对保守, 用户对在线学习的接受度不断提高, 重点是模式调整;许多新兴的在线教育机构来自线下机构的转型, 在线商业模式也趋于多元化, 包括短视频、线上线下双师、纯线上双师、大班、录播直播等, 不仅具有线下渠道获客成本低的优势, 还能承担负担原有商业模式的生存压力需要面对转型的挑战。”何妍说道。 “很多线上免费课程没有门槛, 听课后有流量进进出出, 很多线下机构也在疫情特殊情况下转为线上。由于时间仓促, 各环节准备可能不够充分, 所以也会在一定程度上导致学生流失。网上机构一下子多了起来, 占用了学生们的时间,

但学生和家长也很忙。此外, 学校自己提供的在线课程会占用大部分时间, 这导致了学生和家长。没有那么多停留时间。 ”汪峰告诉《证券日报》记者, 在综合因素的推动下, 目前在线教育的留存率还存在一些问题,

不必要的竞争损失也是市场比较关心的话题。对此, 何岩告诉《证券日报》记者, 与技术驱动领域不同,

在线教育很难建立长期的技术壁垒, 教育行业对服务运营的要求仍然很高。线下教育机构通过并购实现扩张, 在线教育机构并购的难点可能在于用户品牌知名度的转移, 行业仍看好投资人, 用户更关注之前的行业留存率、成本、利润保障等问题, 何燕介绍, 目前, 考勤线上项目上线率、完成率和续订率均有不同程度的提升。受头部机构战略和虹吸效应影响, 机构流量数据增速不如往年, 但收入占比明显提升。 “考虑到融资环境的恶化, 机构普遍加大了对账面现金储备、成本和利润的重视, 精简了冗余人员, 优化了各板块的团队配置, 在线机构整体财务状况得到改善。这比去年同期有所改善, 但缓和程度取决于公司的核心业务模式。
        ”何燕告诉《证券日报》记者。
       汪峰介绍, 趣记忆从去年开始推广线上线下相结合的产品推广模式。“打包课程, 与线下机构合作, 对于很多在线教育机构来说, 趣记忆是不是比赛。对手, 我们专注于高效的记忆学习, 这是每个人的“神助”。
        “据汪峰介绍, 此前, 公司产品覆盖全国100多个城市。疫情发生以来, ”数据显示, 在线用户增长了3到5倍。不过, 它并没有大规模拓展市场, 而是很好地服务了原有的区域。今年7月, 它将开始尝试将课程推广到最后。 “虽然疫情大规模普及了在线教育, 但汪峰认为, 公司能否在竞争中站稳脚跟, 取决于公司是否为用户提供了真正的价值。
       ” Fun Memory 希望通过产品让学生高效记忆,

比如两天内用 Memorize words 一学期。如果用户在某个课程上活跃了很长时间, 我们就要反思产品是否需要改进。但考虑到提高单个用户的利用率和学习效率, 会考虑更多的文科课程。汪峰认为, 疫情下学生的学习时间和效率可能会受到一定程度的影响, 而趣记忆所倡导的高效记忆和个人品牌效应可以与全国教育机构形成互补和帮助。从投资机构的角度看, 在线教育还是一个不错的赛道。近年来, 在线教育也在形式上发生了演变, 无论是获客, 在淘汰班级或教师方面, 线下教育基因正在逐渐向在线教育渗透。 “我们继续看好教育线上线下融合, 多元化竞争是良性的。另一方面, 同质化竞争下, 企业很难找到出口。”何焱解释说, 清科创投继续关注规模化扩张、持续盈利的企业。
       在线教育模式, 首选二级市场退出。

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